企業文化的建設內容豐富而廣泛，歸納起來為“四線建設”：即人品生產線、產品生產線、和精神文化生產線。

一、人品生產線

人品生產線是指企業按人才需求標準，進行人品共性的再生產、管理、流通和消費的全過程及相配套的運行機制。人品包括五個要素指標：文化程度、職業技能、創新能力、思維修養、身體狀況。

公司的人品生產線，是在已有人才人品的基礎上，為適應公司發展，對成批量、高質量、高素質的領導人員隊伍、管理人員隊伍、技術人員隊伍、技術工人隊伍的需求，在公司內部進行人才人品共性再加工、再鍛煉、再升華、再提高所建立的人品加工生產線，并有其特殊的再生產方式與過程。

為確保人品生產線的建設、公司建立一整套符合現代企業人事制度要求的人才識別、引進、配置、考核、評價、升降、獎懲、培訓、競爭、流動、報酬、福利、辭職、辭退、退休等管理制度。

二、產品生產線

公司靠提供良好的產品和完善的服務得到社會、用戶的認可和褒揚，市場與用戶的需求成為指導公司發展的方向。在激烈競爭的市場里，公司必須主動謀求發展壯大，這需要公司所有員工上下齊心協力，在市場中展示Z優的自我。

公司的產品生產線，就是在產品的品種、產品的型號、產品生產流程、產品銷售、產品售后服務等各方面進行全面質量控制和成本控制，實現產品多樣化、流程標準化、成本Z低化、性能穩定化、服務全優化，以占領更大的市場份額。

三、為了保證員工有充沛的體力完成各項工作，公司在后勤保障方面不斷創新 ，為員工提供營養、方便、快捷的餐飲，確保飲食衛生，從而形成具有公司特色的飲食文化。

四、精神文化生產線

精神是支配人類活動的靈魂，公司在生產產品與服務的同時，也在生產精神產品——公司精神；公司要求員工要有抱負，而不要有包袱，公司會盡量滿足員工不同層次的合理需求，會更加豐富員工的業余生活。

公司精神文化生產線的建設包括以下幾個方面的內容：對公司價值觀的認同感，對公司領導的認同感，對所在團隊的認同感，忠誠、奉獻、責任；大型節假日、重大活動日程安排文娛體育活動……

企業理念

企業方針： 用戶至上  質量保證

企業目標： 規模集團化  管理科學化  市場國際化  資本股份化  發展多元化

企業精神： 團結拼搏  開拓創新高原人同心同德，共同創造美好的明天以質量為本、誠信立市，笑迎八方來客。和諧創新、開拓市場、團結拼搏、共創未來